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集團要聞丨東方集團惠康佳苑項目部查漏補缺保安全

       2022年1月11日已是農歷臘月初九，臨近年關，河南東方建設集團惠康佳苑項目的施工活動仍在熱火朝天地進行，為完成建設單位的施工節點要求，項目部全員堅守工作崗位，站好年度最后一班崗。


        為了對現階段的施工工作進行總結、查漏補缺，同時為下階段的施工做好準備，由集團公司技術中心總經理王輝、工程管理中心經理袁明、張亞帶隊，公司技術中心、項目部管理人員共同參與，對項目現場進行了質量、安全檢查。本次檢查分為質量、安全、安裝三個組，各檢查組進入在建樓號內，對各個容易出現的問題進行實地排查，并對主管人員進行現場交底，明確查漏補缺的重點。

        現場檢查后，袁明對實地檢查的結果進行了總結通報，強調了當前存在的問題，明確了下步施工中的控制措施。王輝對項目的施工工作進行了總結、指導，要求項目部管理人員要提高質量意識，總結經驗教訓，避免質量通病和隱患的發生，加快推進BIM工作，做好試點，為安裝工程做好準備，最大限度地減少材料浪費和返工，同時做好年關前后的質量、安全檢查，落實整改工作，對下一年度的施工提前做好各項規劃。


        項目部管理人員通過本次總結會，清晰的認識到目前現場存在的問題和工作的不足，項目經理、技術負責人、生產經理、安全主管分別進行了自我反思，對發生問題的原因進行了剖析，并做出表態，在最短的時間內進行保質保量的整改，深化落實促進各項重點工作鞏固提升。
        春節前后，是現場的勞務人員、管理人員意識上放松的時候，同時也是最容易發生質量、安全事故的時段，加上現階段疫情的嚴重形勢，集團很及時的組織本次安全檢查進行查漏補缺，為項目向更好的方向發展提供了動力。項目部會認真排查，落實整改，責任到人，做好各項工作，安全平穩度過春節，同時也會總結經驗、教育，使現場的各項工作上一個臺階，盡到一個東方人應盡的責任。